《哪吒之魔童闹海》（以下简称《哪吒二》）的官方微博最近宣布，电影“密钥延期”已结束，正式退出影院。记得四年前，《哪吒之魔童降世》凭借其颠覆性的魔丸灵珠设定以及“不由天命、我命由我”的主题点石策略，再加上李靖与其妻子之间全新的亲子关系，成功创造了50.35亿的票房奇迹，成为中国动画史上的一座重要里程碑。
而《哪吒2》在首映当日便狂揽2.1亿，再次证明了其“爆款基因”。自1月29日上映以来，电影经历了四次密钥延期，足足伴随观众153天，最终在全球的票房高达159.09亿，惊艳地跻身全球影史票房排行榜的第五位，超越了多部好莱坞巨作。
尽管如此点石策略，在社交平台上，部分网友却对这一现象感到耐人寻味，评论区里出现了如“终于解脱”和“恭喜下映”等声音，似乎对电影的下映表示某种程度的期待。《哪吒2》从春节档长时间占据影院，几乎成为了影院的“常驻嘉宾”，这是其他国产影片所无法比拟的。
尽管延长放映期限是市场行为的一部分，许多受欢迎的影片不仅会延期，甚至会反复重映（比如《阿凡达》），但必须承认，五个多月的持续放映，在不少观众眼中，也是不可忽视的长时间。
展开剩余66%不可否认的是，在《哪吒2》的上映期间，出现的一些乱象已经引起了不少人的反感。影像印象中，让我最为深刻的不是影片的剧情，而是光线传媒董事长王长田在某次采访中透露的事实。在他看来点石策略，100元票房中，片方仅能获得33元，承担着剧本和制作的风险，而院线则“零风险躺赚”。
当王长田抱怨“自己赚得太少”时，网上却有人计算出，这52亿的片方分账相当于普通人月薪5000元才赚得的8.6万年薪。在许多观众对此感到“电影票太贵”的同时，资本却在一边享受股价的飙升与周边衍生品的巨额利润，另一边又诉苦所谓的“票房分账少”，这一贪婪的心态实在令人无奈。
光线传媒的市值从280亿激增至587.6亿，而众多衍生品收入则更是未能纳入分账之中。同时，我也认为，《哪吒2》的营销早已超越了“作品宣传”的范畴，演变成了一场“流量狂欢”。虽然这种狂欢未必是制作团队的初衷，但不容忽视的是，疯狂的营销浪潮已经形成。
企业包场、粉丝刷票、道德绑架式宣传……这些行为慢慢消耗着观众的耐心。报道甚至提到，郑州一男子花费50万元包场16家影院，某些工厂停工一天专门观看《哪吒》，还有明星借力进行营销……这些举动更像是借助知名IP为自己打广告，而不是真正出于对国漫的支持。
此外，社交平台上关于“没看《哪吒2》就是不爱国”、“不支持国漫崛起”的言论层出不穷，甚至出现了为了观影次数攀比的现象，有人晒出“刷了10遍”的票根。这种将“观影行为”与“爱国情怀”强行绑定的做法，让本是自愿的支持转变为被迫的表态，势必引发部分观众的逆反心理。
尽管存在种种争议和问题，但总的来说，《哪吒2》依旧是一部值得肯定的电影，大家又是怎么想的呢？
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